意大利經(jīng)濟學者巴萊特曾提出了這樣一個定律——“二八定律”，意思是20%的品牌往往占據(jù)80%的市場份額。作為亞洲乳業(yè)品牌的伊利股份，無疑便是這樣一個經(jīng)典范本。近年來，伊利股份不斷筑牢品牌之基，激發(fā)品牌活力，推動品牌“走出去”。

一直以來，伊利股份積極構(gòu)建董事長潘剛提出的“健康生態(tài)圈”，攜手合作伙伴長板優(yōu)勢，以品質(zhì)為基、創(chuàng)新為核、化為翼，鑄就享譽的“伊利品牌”，并發(fā)揮榜樣力量，行業(yè)發(fā)展。

伊利股份堅守“伊利即品質(zhì)”的企業(yè)信條，致力于為消費者生產(chǎn)、健康的乳制品。高品質(zhì)離不開高標準，在伊利，有一個行業(yè)聞名的質(zhì)量管控“三條線”：檢測規(guī)程中，在國標線的基礎(chǔ)上，伊利提升了50%的標準，制定了企標線；在企標線的基礎(chǔ)上，又提升了20%的標準，制定了內(nèi)控線。企標線嚴于國標線，內(nèi)控線嚴于企標線，進一步保障了產(chǎn)品品質(zhì)，更是讓國外的供應(yīng)商直言：“你們的檢測標準太嚴苛了”。

高品質(zhì)，是穩(wěn)固品牌之基。而想要讓品牌充滿活力，持續(xù)創(chuàng)新也是必不可少的。伊利股份之所成為亞洲乳業(yè)品牌，正是源于多年來對于創(chuàng)新的持續(xù)探索。

早在2003年，伊利股份率先開創(chuàng)了由企業(yè)牽頭進行母乳基礎(chǔ)研究的先河。伊利的母乳采集員踏遍大江南北，從不同區(qū)域收集母乳初乳、過渡乳和成熟乳樣本，歷經(jīng)18年的研究，伊利股份積累了超過千萬份的母乳分析數(shù)據(jù)，建立起了企業(yè)“母乳研究數(shù)據(jù)庫”，開創(chuàng)了包括成果轉(zhuǎn)化、海外研究機構(gòu)設(shè)立，發(fā)布“母乳白皮書”等11項，而這也只是伊利股份創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)域之一。

同時，為了讓的消費者知道、了解伊利品牌，伊利股份的化進程不斷加快。2014年，伊利股份在黃金奶源帶新西蘭，創(chuàng)建了的乳業(yè)一體化生產(chǎn)基地。此后，伊利股份的化進程呈加速增長。值得一提的是，去年，伊利股份全資收購了新西蘭乳業(yè)合作社威士蘭，獲取優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的新西蘭奶源，進一步提升了伊利品質(zhì)，成為值得信賴的健康食品提供者；在2019年的進博會期間，伊利股份不僅與利樂、芬美意等13家戰(zhàn)略合作伙伴現(xiàn)場簽約，打造行業(yè)內(nèi)“可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)”，還牽手多元醇生產(chǎn)商法國羅蓋特公司，達成長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。目前，伊利股份已經(jīng)在亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等乳業(yè)發(fā)達地區(qū)構(gòu)建了一張覆蓋資源體系、創(chuàng)新體系、市場體系的骨干大網(wǎng)。

走入大舞臺的伊利股份，朋友圈不斷擴大，合作伙伴更是遍及，這彰顯了品牌的強大力量。未來，伊利股份將繼續(xù)以品質(zhì)為基、創(chuàng)新為核、化為翼，不斷夯實伊利品牌基礎(chǔ)，快速躋身于世界舞臺中央。