6月29日，古龍食品公司召開降本增效專題會(huì)議，各車間、科室及公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，共提出206條具體措施。

7月1日，古龍食品公司及古龍進(jìn)出口公司中層助理以上人員及營(yíng)銷中心大區(qū)經(jīng)理召開學(xué)習(xí)會(huì)。

會(huì)上郭青峰總經(jīng)理做了“向臺(tái)塑學(xué)管理”的專題講座，通過一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例，讓與會(huì)者體會(huì)到臺(tái)塑從起步之初就秉承“優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度、穩(wěn)健的財(cái)務(wù)策略”作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，感受到臺(tái)塑在發(fā)展過程中，堅(jiān)持“勤勞樸實(shí)、實(shí)事求是、追根究底、止于至善”的經(jīng)營(yíng)理念，學(xué)習(xí)到臺(tái)塑在經(jīng)營(yíng)過程中時(shí)刻保持低調(diào)行事、守紀(jì)律以及講事實(shí)、看數(shù)字，不能模棱兩可的工作態(tài)度，養(yǎng)成深究問題、思考解決問題的工作作風(fēng)，以及對(duì)經(jīng)營(yíng)管理合理化和降低成本、提高績(jī)效方面精益求精、苦心耕耘的執(zhí)著。還介紹了些解決問題的方式方法，如：“魚骨圖要因分析”、“剝五層皮”等等，要求落實(shí)于日常管理中，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，真正解決問題背后的問題。

郭總經(jīng)理還結(jié)合各車間、科室的有關(guān)降本增效的提案，深入淺出地講解了降本增效的目的和方法，要求全員參與，在保證質(zhì)量和安全的前提下，從大處著眼，在小處著手，本著降本為了增效的原則，持續(xù)改善。